A propos de nous
L’entreprise a pour mission de transformer le terminal en un hub logistique moderne, capable de répondre aux exigences du commerce régional et international, tout en alliant expertise privée et supervision publique.
Notre Histoire
Une histoire de croissance et d’innovation
La société Matadi Corridor Terminaux à Conteneurs (MCTC) a été créée dans le cadre d’un partenariat public-privé (PPP) entre la République Démocratique du Congo et un groupement d’investisseurs privés, dans le but de moderniser, développer et exploiter le terminal à conteneurs du port de Matadi, principal port maritime du pays.
Cette initiative s’inscrit dans la vision stratégique du Gouvernement congolais, qui a lancé un ambitieux programme de développement et de modernisation des infrastructures nationales, avec pour objectif d’augmenter le nombre de lignes maritimes desservant la RDC et d’améliorer la qualité des services logistiques.
Dans ce cadre, un accord de coopération technique et économique a été signé le 10 février 2022 entre la RDC et l’État du Qatar, visant à promouvoir les investissements dans les infrastructures. À la suite de cet accord, le groupement MSC – SIG a été retenu pour la réalisation du projet de modernisation du terminal à conteneurs de Matadi.
Le contrat de concession conclu entre les parties est d’une durée initiale de 20 ans, à compter de son entrée en vigueur, avec une possibilité de prorogation pour une période supplémentaire n’excédant pas 10 ans.
Accords fondateurs pour la modernisation portuaire et ferroviaire
Signature du Protocole d’accord relatif à l’aménagement, l’équipement et l’exploitation de terminaux à conteneurs sur les ports de Matadi, Boma et Kinshasa ainsi que l’usage de la liaison ferroviaire reliant Matadi à Kinshasa. Signature du Contrat de concession pour l’aménagement, l’équipement et l’exploitation d‘un terminal à conteneurs dans le port de Mata
Signature de la concession et des accords syndicaux
MCTC obtient la gestion stratégique d’une section du terminal à conteneurs de Matadi. Dans le cadre de cette reprise, les anciens agents de l’ONATRA sont intégrés, assurant une transition sociale harmonieuse et la continuité des opérations et début des opérations MCTC
Attribution du contrat de modernisation à Eiffage
Le groupe français Eiffage Génie Civil Marine est sélectionné pour exécuter un contrat d’environ 100 millions d’euros portant sur la réalisation des investissements fermes, notamment :
- Extension du quai sur 200 à 350 mètres linéaires sur pieux ;
- Enlèvement de l’ancien tablier et rénovation du tablier existant avec maintien des pieux actuels ;
- Installation des équipements de quai (défenses, bollards, échelles) ;
- Dragage au droit du futur quai pour garantir un tirant d’eau optimal ;
- Construction d’un pont d’accès à travers le quai existant ;
- Réalisation de deux ducs d’albe et de deux passerelles d’accès ;
- Aménagement des terre-pleins, incluant :
- Un nouveau réseau électrique,
- Un système de drainage et d’égouttage,
- Une nouvelle structure de chaussée,
- Un système de protection incendie conforme aux normes internationales.
Phase de modernisation et extension
Cette phase vise à :
- Réaménager complètement les quais,
- Digitaliser les opérations portuaires,
- Acquérir des équipements de manutention de dernière génération.
L’objectif est de doubler la capacité du terminal, de réduire les délais de traitement, et de positionner Matadi comme un hub logistique régional compétitif. - Formation et intégration sociale
MCTC investit dans le développement des compétences locales, à travers des programmes de formation continue destinés aux agents intégrés et aux nouvelles recrues. L’objectif est de garantir un haut niveau de professionnalisme et de conformité aux normes internationales en matière de sécurité, d’efficacité et de qualité de service.
Notre Mission
MCTC s’engage à :
- Optimiser la performance logistique et réduire les délais de traitement des conteneurs ;
- Garantir la transparence et la qualité des opérations portuaires ;
- Contribuer au développement économique local et national en créant des emplois et en formant les ressources humaines ;
- Promouvoir des pratiques durables et responsables dans la gestion du terminal.
Valeurs de MCTC
MCTC s’appuie sur un ensemble de valeurs clés qui guident l’ensemble de ses activités et décisions :
Sécurité
La sécurité des collaborateurs, des clients et des biens est une priorité absolue.
Elle se traduit par des procédures strictes, des formations régulières et le respect des normes internationales de sûreté portuaire.
Efficacité et performance
Chaque action vise à réduire les délais, optimiser les ressources et garantir la satisfaction des clients. Les indicateurs de performance opérationnelle sont régulièrement suivis pour maintenir un haut niveau d’efficacité.
Intégrité et transparence
Les décisions et actions de MCTC reposent sur l’éthique, la transparence et la responsabilité. La communication ouverte avec les partenaires, clients et autorités publiques reflète cette valeur.
Innovation
MCTC s’engage à adopter des technologies et méthodes modernes pour améliorer la performance du terminal. La digitalisation des opérations et l’optimisation des processus logistiques illustrent cette valeur au quotidien.
Durabilité et responsabilité environnementale
MCTC promeut des pratiques respectueuses de l’environnement, notamment la gestion des déchets et la réduction des émissions. L’entreprise s’engage également dans le développement durable des communautés locales et dans la formation des talents congolais.